世界各地的仓库里发生了什么？从现在起，3年后会发生什么？

现在知道的答案可以帮助确保您的仓库作业没有留下，并且你不运行一个基本的存储设备，而你的竞争对手是先进的和强大的资产竞争的分化和盈利的业务增长。

通过最近的仓库远景调查由斑马技术完成，我们知道，许多你的竞争对手计划，以使其仓库运作的方式，在未来3年的重大变化。

例如：

用移动掌上电脑或平板电脑，实时数据访问的数量将翻番

69.5%将投资于自动化程度提高

65.5%将投资于员工的技术装备

几乎三分之一都打算去一个全功能的WMS。

在仓库中这些都是对进化的反应几乎是一场革命，作为他们被视为前瞻性仓储专业人士从成本中心转变为增长中心。

新的现实和实时性

在仓库的变化不仅是由变化的看法，但也改变现实的驱动。

设施的规模和数量的增长在每个企业；他们正在处理越来越多的SKU；他们正面临着越来越严格的可追溯性的要求，以满足新的法规。同时，他们期望能做的更多，更快速，更具成本效益，减少错误。

随着仓库远景的调查显示，以实现增加的灵活性，更快，更准确的实现，并增加库存控制的要求，越来越多的仓库专业人士的愿景是把他们的设施变成精益，实时操作由移动技术和解决方案。

但是，让这一愿景成为现实，有多容易？

6个关键问题

来自斑马技术的最新的白皮书指出了6个关键问题需要加以解决，如果仓库的愿景作为增长中心是要实现的。他们是：

1。IT和业务对齐

2。完美的实现

3。入库处理

4。仓储与库存

5。选择填充

6。出库处理

解决这些领域代表了挑战，并获得理想的结果，需要增加灵活性，提高自动化程度，增加积分，和–首先–实时获取一个最佳的一流的，面向未来，WMS。

知识就是力量吗？

知道有一个迫切需要改变是不一样的权力，这样做。但知道什么是需要实现的变化可以给你的权力。

仓储2018白皮书从斑马技术从成本中心到增长中心-提供了一个宝贵的洞察如何仓储业务，它专业人士应对变化和挑战。这是一个对未来的憧憬，但沉浸在实际知识和经验，可以应用于今天。